ROXANE PERRAUD
Formation professionnelle - Efficacité Professionnelle -
Performance Relationnelle - Management - Chat GPT

Formation : Management et leadership à Chelles (77500) et ses environs

Découvre ma Formation : Adopter la Posture du Leader Manager

Le manager en entreprise, c'est le nerf de la guerre !

Vous voulez pour votre entreprise les leaders que tout le monde rêve d'avoir ? J'ai exactement ce qu'il vous faut avec notre formation dynamique, conçue spécialement pour ceux qui ne souhaitent pas que gérer, mais véritablement inspirer et transformer leurs équipes.

POUR QUI ? 

Cette formation est taillée sur mesure pour les managers désireux de perfectionner leur pratique et d'intégrer avec brio la complexité humaine dans leur management. 

BESOIN DE SUR MESURE ?

Chaque formation peut être ajustée pour coller parfaitement aux besoins réels de ton entreprise. Je ne fais pas dans le prêt-à-porter, mais dans le sur-mesure, pour que chaque conseil, chaque stratégie soit taillée spécialement pour toi et ton équipe. 

LE PROGRAMME

  • Modalités : Présentiel ou classe à distance
  • Durée : 21H (3 fois 7 heures), ajustable en fonction des besoins
  • Prix : disponible uniquement en intra, sur devis

Managers qui souhaitent perfectionner leur pratique de management en y intégrant la complexité humaine.

  • Identifier et adopter sa posture de manager
  • Organiser la montée en compétences de ses équipes
  • Adapter ses méthodes de management
  • Communiquer en situation délicate
  • Maîtrise de la langue française
  • Être manager ou futur manager

Trouver et adopter sa posture de manager

  •    Utiliser les différents types de leadership
  •    Exploiter les 4 composantes du charisme
  •    Maintenir le bon équilibre avec ses équipes
  •    Adapter les styles de commandement

Organiser la montée en compétences de ses équipes

  •    Utiliser le type d’intelligence naturel de ses collaborateurs
  •    Déléguer avec efficacité
  •    Transmettre une consigne claire et engageante
  •    Construire des critiques productives

Adapter ses méthodes de management

  • Manager la différence entre génération
  • Adopter un style de management efficace avec la nouvelle génération
  • Adapter son style en fonction de la maturité du collaborateur
  • Gérer la résistance au changement

Communiquer en situation délicate

  • Prévenir et gérer les conflits entre collaborateurs
  • Mener un entretien de recadrage pour responsabiliser un collaborateur
  • Gérer l’opposition d’un ou plusieurs membres de l’équipe

Vous êtes intéressé par cette formations et vous souhaitez-vous en savoir plus ?