Formation : Management et leadership à Chelles (77500) et ses environs

Découvre ma Formation : Adopter la Posture du Leader Manager

Le manager en entreprise, c'est le nerf de la guerre !

Vous voulez pour votre entreprise les leaders que tout le monde rêve d'avoir ? J'ai exactement ce qu'il vous faut avec notre formation dynamique, conçue spécialement pour ceux qui ne souhaitent pas que gérer, mais véritablement inspirer et transformer leurs équipes.

POUR QUI ?

Cette formation est taillée sur mesure pour les managers désireux de perfectionner leur pratique et d'intégrer avec brio la complexité humaine dans leur management.

BESOIN DE SUR MESURE ?

Chaque formation peut être ajustée pour coller parfaitement aux besoins réels de ton entreprise. Je ne fais pas dans le prêt-à-porter, mais dans le sur-mesure, pour que chaque conseil, chaque stratégie soit taillée spécialement pour toi et ton équipe.

LE PROGRAMME

Modalités : Présentiel ou classe à distance
Durée : 21H (3 fois 7 heures), ajustable en fonction des besoins
Prix : disponible uniquement en intra, sur devis

Managers qui souhaitent perfectionner leur pratique de management en y intégrant la complexité humaine.

Identifier et adopter sa posture de manager
Organiser la montée en compétences de ses équipes
Adapter ses méthodes de management
Communiquer en situation délicate

Maîtrise de la langue française
Être manager ou futur manager

Trouver et adopter sa posture de manager

Utiliser les différents types de leadership
Exploiter les 4 composantes du charisme
Maintenir le bon équilibre avec ses équipes
Adapter les styles de commandement

Organiser la montée en compétences de ses équipes

Utiliser le type d’intelligence naturel de ses collaborateurs
Déléguer avec efficacité
Transmettre une consigne claire et engageante
Construire des critiques productives

Adapter ses méthodes de management

Manager la différence entre génération
Adopter un style de management efficace avec la nouvelle génération
Adapter son style en fonction de la maturité du collaborateur
Gérer la résistance au changement

Communiquer en situation délicate

Prévenir et gérer les conflits entre collaborateurs
Mener un entretien de recadrage pour responsabiliser un collaborateur
Gérer l’opposition d’un ou plusieurs membres de l’équipe

Vous êtes intéressé par cette formations et vous souhaitez-vous en savoir plus ?

Contactez Roxane PERRAUD